●PMI认证的项目管理专业人士（PMP）
●信息化高级项目管理师认证
●敏捷管理专业人士认证（ACP）
●国际注册培训师
●咨询师、项目管理培训顾问
●上海信息化专家库成员
●项目管理实战讲师
●项目管理实施咨询专家
主讲课程：
●《组织级健康》
●《项目管理基本知识》
●《怎么收集需求》
●《项目进度管理》
●《项目成本管理》
●《项目风险管理》
●《团队建设的五维度》
●《项目经理的软技能》
●《敏捷项目管理基本知识》
●《看板实战》
●《常见的Office工具使用》
●《信息化项目管理师培训》
课程特色：
通过系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法，树立项目管理理念；
掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法，并能在工作中加以实践应用；
通过案例实践参与了解项目管理的过程，掌握项目管理的控制和决策点；
将项目管理的方法和思路用于日常的技术和管理工作，提高对项目的工作效率，工作更加有效的协作；
通过实战演练更有效地管理项目，掌握项目的质量、风险管理和整体管理方法；
提高企业项目管理能力，引导改善企业项目管理体系建设中的不足，提升项目管理竞争力
工作经历：
在企业担任高级项目经理、总监，参与多个大型项目的建设、咨询和业务流程改进。
在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验，10年项目管理培训、咨询及实践经验，已为100家跨国企业、工程建设及制造、科技服务企业讲授项目管理课程，并作为咨询顾问帮助国内外多家外企、科研、制造企业实施项目管理，具有大量企业应用实践。
