国际认证课程体系解析

商业分析能力已成为企业数字化转型的核心竞争力，清晖项目管理研究院整合《PMBOK指南》与《商业分析实践指南》双体系，开发出适应中国市场需求的PMI-PBA培训课程。课程设置包含需求评估、方案设计、干系人管理等六大模块，采用情境模拟教学法，使学员在35学时内掌握从需求挖掘到解决方案落地的完整方法论。

教学实施策略

课程采用三维教学法：理论讲解深度解析BA知识体系，案例研讨还原真实商业场景，沙盘演练强化需求分析工具应用。每期配备专职助教跟踪学习进度，提供阶段性模考测评与薄弱环节专项训练。

• 情景式工作坊：分组完成需求规格说明书编制
• 移动学习平台：提供200+道真题在线练习
• 企业实地参访：观摩标杆企业BA实施流程

师资团队构成

授课导师均持有PMI-PBA/PMP双认证，平均行业经验超过10年，曾主导金融、IT、制造等领域的商业分析项目。教学团队独创的"三阶备考法"已帮助3000+学员通过认证考试，其中92%学员首次参考即获认证。

服务保障体系

学员享有三年免费复训权益，考试未通过者可申请全额重修。课程配套提供中英文对照教材、定制版思维导图、考前冲刺宝典等系列教辅材料。定期举办BA主题沙龙，构建持续学习交流平台。