1.负责人力规划,招聘,培训,薪酬,绩效,员工关系,组织发展,新公司筹建,集团重组和上市,管理员工超过3000人。
2.直接负责或参与重大的HR项目,例如:接班人培养计划,领导力,素质模型,职位评估(美国Hay),Q12调查(盖洛普),企业培训学院的筹建,e-learning课程设计,高管人员股份期权激励体系设计和实施,以KPI为核心从战略到执行的全员绩效管理体系。
3.集团公司内部高级讲师。
北京晟宫教育
- 从事国家职业资格认证培训的专业教育机构
- 围绕“高技能人才、职业技能培训服务机构”的产业定位
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